Logística inversa
Nadie pone en tela de juicio el papel relevante que ha ido ganando la logística en las compañías hasta convertirse en un pilar fundamental de la gestión empresarial.

En la cronología empresarial tradicional, la logística consistía en tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo adecuado y al menor coste posible. Pero actualmente, hablar de logística lleva asociado el término proceso, dando pistas de cómo se ha complicado esta tarea en el seno de las compañías.

La logística inversa gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro de la forma más efectiva y económica posible. Pero, a diferencia de la logística tradicional, se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como del retorno del exceso de inventario, devoluciones de clientes y productos obsoletos. La logística inversa puede, incluso, adelantarse al fin de vida del producto, para darle salida en otros mercados, reciclarlo o reutilizarlo en la fabricación de nuevos productos.
En los próximos años la logística inversa protagonizará una importante revolución en el mundo empresarial, que la convertirá en uno de los negocios con mayor crecimiento del tercer milenio.
Estamos ante lo que algunos han definido como la última frontera para la reducción de costes en las empresas y una increíble fuente de oportunidades.

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